Plenalitik · Plena'nın İK analitiği platformu

Anlayan, öngören, dönüştüren İK.

Plena modüllerinden ve ERP, bordro, PDKS, işe alım, anket gibi farklı kaynaklardan gelen verileri tek bir yerde buluşturur. Size yalnızca ne olduğunu değil, bunun ne anlama geldiğini ve ne yapmanız gerektiğini de söyler.

250+ hazır gösterge120+ gösterge paneli7 tahmin alanı4 katmanlı yetkilendirme

Veriden aksiyona tek bakışta.

Bağlanandan dönüştürene tek akış

Plenalitik nasıl çalışır?

Sonuç: İK, yönetimin sorduğu sorulara doğrulanmış tek bir rakamla ve net bir öneriyle yanıt verir. Farklı veri kaynakları tek veri ambarında buluşur; oradan gösterge panellerine, rapor tasarımcısına ve kurumun kendi iş zekası aracına akar.

  1. BağlanınPlena modülleri, ERP, bordro, PDKS, işe alım ve anket sistemleriniz Plenalitik'e bağlanır. Entegrasyonu beklemek istemezseniz hazır Excel şablonuyla birkaç günde başlayabilirsiniz.
  2. AnlayınVeriler doğrulanır ve tek bir modelde birleşir. Kadro, devir, işe alım, ücret ve bağlılık görünümü önceki dönemlerle kıyaslı olarak tek bakışta önünüzdedir.
  3. PlanlayınKadro hedeflerinizi ve stratejik hedeflerinizin gerektirdiği becerileri tanımlayın; açıklar, riskli hedefler ve organizasyon yapısındaki sorunlar görünür.
  4. ÖngörünYapay zekâ ayrılma, tükenmişlik, kadro ve maliyet eğilimlerini tahmin eder; senaryoları kararı vermeden önce sonuçlarıyla birlikte görürsünüz.
  5. DönüştürünBütün bulgular önceliklendirilmiş önerilere dönüşür. Ekibiniz raporları tek tek taramak yerine en önemli konulara odaklanır.
En güçlü üç yetenek

Anlar, öngörür, dönüştürür.

Mottonun üç adımı ürünün üç ana yeteneğidir: dağınık veriyi tek doğruya çevirir, geleceği görünür kılar ve her bulguyu önceliklendirilmiş bir öneriye bağlar.

Anlayanİşgücünüzü tek bakışta görünFarklı sistemlerde dağınık duran veriler tek bir doğru kaynakta buluşur. Plenalitik rakamları yalnızca göstermez; kırar, kıyaslar ve farkı görünür kılar.
  • 01Veri tek kaynakta toplanır, doğrulanır ve hazır İK veri modeliyle hesaplanır.
  • 02Göstergeler departman, lokasyon, kademe (band) ve dönem kırılımlarıyla açılır.
  • 03Devir gönüllü ve zorunlu olarak ayrı izlenir; işe alım hunisinde en çok kayıp yaşanan aşama anında görünür.
ÖngörenGeleceği kararı vermeden görünPlenalitik geçmiş veriden öğrenir; her tahmin alanı için birden fazla model eğitilir ve kurumunuzun verisine en uygun olanı kullanılır. Sistem grafik çizmekle kalmaz, veriyi okuyup bulguları İK diliyle yorumlar.
  • 017 tahmin alanında (çalışan devri/ayrılma, tükenmişlik riski, kadro projeksiyonu, işe alım ihtiyacı, izin kullanımı, fazla mesai/devamsızlık ve işgücü maliyeti) güven aralığıyla öngörü üretilir.
  • 02Senaryo Simülatörü'nde büyüme, bütçe, ayrılma ve yeni lokasyon varsayımları değiştirilir.
  • 0312 aylık kadro projeksiyonu, işe alım ihtiyacı ve maliyet etkisi anında hesaplanır — yönetime tahmin değil, simülasyon sunarsınız.
DönüştürenBulguyu plana ve aksiyona çevirinPlenalitik her stratejik hedef için kadro ve beceri hazırlığını ayrı ölçer; sorunun sayıda mı beceride mi olduğunu gösterir ve doğru müdahaleyi önerir.
  • 01Her hedef Yolunda, Riskte veya Kritik olarak işaretlenir.
  • 02Kadro açığı aylara dağıtılan bir işe alım planına dönüşür; ek kadro talepleri bütçe ve gerçekleşen maliyetle izlenir.
  • 03Devirden organizasyon yapısına kadar her bulgu, somut önerisiyle tek listede önceliklendirilir.
Fark yaratan özellik

Kopuk raporlar değil, düşünen bir sistem.

Plenalitik'te her rapor diğerini besler. Bir yerde görülen sinyal tahminle yorumlanır, öneriye dönüşür ve çözümün önündeki engel de aynı anda ortaya çıkar. Böylece İK tek bir rakama değil, o rakamın arkasındaki hikâyenin tamamına bakar.

✓ Son güncelleme: 21 Eki 2026 · 06:00 · Baz: 660 çalışan
Senaryo: 2027 Büyüme PlanıBaz: Kas 2026
Büyüme Oranı (Türkiye)%10
-%20+%50
Bütçe Değişimi%14,8
-%30+%50
Yıllık Devir İkamesi%12,7
%0%25
Ek Kadro (Türkiye)24
0200
Yeni Ülke Kadrosu (İtalya)50
0200
Senaryoyu Çalıştır ✓
MEVCUT KADRO660Baz · Kas 2026
PROJEKSİYON KADRO800+140 (+%21,2)
İŞE ALIM İHTİYACI224140 büyüme + 84 ikame
MALİYET FARKI+₺42,8M%95 GA: 39,5–46,1M
Kadro Projeksiyonu (12 Ay · 2027)660 → 800 (%95 GA: 782–818)
Departman Dağılımı (660 → 800)Toplam +140 çalışan
Perakende (295) Üretim (195) Dijital (112) Görsel D. (75) Kalite/Ar-Ge (123)
Türkiye (Mevcut Operasyon)MEVCUT 660 → PROJEKSİYON 750 (+%10 büyüme + 24 ek)
+90
İtalya (Yeni Ülke Açılımı)MEVCUT 0 → PROJEKSİYON 50 (Toplam kadro: 750 + 50 = 800)
+50
TOPLAM BAŞVURU1.560Oca – Kas 2026 (12 ay)
İŞE ALIM (12 AY)141Yönetim özetiyle aynı
GENEL DÖNÜŞÜM%9,0Başvuru → İşe Alım
EN ÇOK KAYIPMülakat%50,7 eleme/kayıp
ORT. İŞE ALIM SÜRESİ34 günHedef süre: 28 gün
Aday Hunisi · Oca–Kas 2026 (12 Aylık Toplam)1.560 → 141
1. Başvuru1.560 (%100)
2. Ön Eleme1.030 (-530 · %34,0)
3. Mülakat508 (-522 · %50,7)
4. Teknik Değerlendirme328 (-180 · %35,4)
5. Teklif210 (-118 · %36,0)
6. İşe Alım141 (%67,1 kabul)
Aşama Bazlı Kayıp Sebepleri (Oca–Kas 2026)Aday sayısı
AşamaSebepSayı
BaşvuruEksik Belge / Nitelik Uyumsuzluğu530
MülakatDeneyim / Kültür Uyumsuzluğu (312) · Ücret Beklentisi (210)522
Teknik DeğerlendirmeDeğerlendirme Baraj Altı (114) · Aday Vazgeçti (66)180
TeklifKarşı Teklif Aldı (44) · Yan Hak / Konum (25)69
Departman Bazlı İşe Alım Dağılımı (Toplam: 141 İşe Alım)Başvuru → İşe Alım
Perakende ve Mağaza (640 başvuru)58 işe alım (%9,1)
Üretim ve Kalite (510 başvuru)49 işe alım (%9,6)
Dijital, Görsel D. ve Ar-Ge (410)34 işe alım (%8,3)
HEDEF NORM (2026)710Yıllık norm planı
GERÇEKLEŞEN KADRO660%93,0 doluluk · Kas 2026
NET SAPMA (AÇIK NORM)-50Açık pozisyon toplamı
EK MALİYET ETKİSİ₺1,8MFazla mesai ve ek kadro
Departman Bazlı Norm ve Gerçekleşen (Toplam: 660 / 710)Gerçekleşen / Hedef Norm
Perakende ve Mağaza240 / 255
Üretim ve Operasyon165 / 175
Dijital ve E-ticaret88 / 95
Görsel Düzenleme60 / 70
Kalite ve Ar-Ge107 / 115
Aylık Doluluk ve Ek Maliyet EğilimiŞub – Kas 2026
Şub Mar Nis May Haz Tem Ağu Eyl Eki Kas
Ek Kadro Talepleri Özeti (Oca–Kas 2026)Toplam Talep: 18Onaylanan: 14 (Ret: 2 · Bekleyen: 2)Bütçelenen: 20 kişiGerçekleşen: 24 (+4 sapma)
KRİTİK ROLLER38660 çalışan içinde
YEDEKSİZ ROL0Tüm roller eşleşti
YÜKSEK BİLGİ RİSKİ20Kritik: 11 · Yüksek: 9
ORT. HAZIRLIK%72,6Yedek havuzu hazır
Bilgi Riski Dağılımı38 Kritik Rol
Kritik: 11 · Yüksek: 9 · Orta: 14 · Düşük: 4
Yedekleme Haritası · Bilgi Riskine Göre Sıralı Kritik Roller
  • EDEda Duran (Perakende Operasyon Müdürü · Kademe E · 4,8 yıl) — %99 risk · 3 yedek: Volkan Çelik (%64), Kaan Demir (%63), Berk Kurt (%60)
  • FKFurkan Kaya (Dijital ve E-ticaret Takım Lideri · Kademe D · 4,6 yıl) — %98 risk · 3 yedek: Serkan Tunç (%72), Naz Doğan (%67), Serkan Başaran (%59)
  • ODÖzge Duran (Üretim Müdürü · Kademe E · 5,9 yıl) — %93 risk · 3 yedek: Ayşe Kılıç (%79), Büşra Duran (%75), İbrahim Başaran (%72)
İç Mobilite ve Açık Pozisyon Uyum Özeti (50 Açık Norm Pozisyon)Açık Pozisyon: 50İç Aday Uyumu: %52,2Ort. Dolum Süresi: 26,9 günİçeriden Atanan: 16

Temsili veri · Senaryo Simülatörü (2027 Büyüme Planı), Aday Hunisi, Norm Kadro ve Yedekleme sekmeleri aynı 660 çalışanlık baz veri setini kullanır.

Öne çıkan yetenekler

İK analitiği için ihtiyacınız olan her şey

Yönetim özetinden tahmine, senaryodan rapor tasarımına kadar İK analitiğinin tüm katmanları tek platformda.

  1. Yönetim özetiÇalışan sayısı, işe alım, ayrılma, devir, kadro trendi ve demografik dağılımlar önceki yılla kıyaslı olarak tek ekranda; perakende ve finans için şube performans özeti.
  2. 7 tahmin alanı ve analiz özetiDevir, tükenmişlik, kadro, işe alım, izin, fazla mesai/devamsızlık ve maliyet tahminleri %95 güven aralığıyla hesaplanır ve İK diliyle yorumlanır.
  3. Senaryo SimülatörüBüyüme, bütçe, ayrılma ve yeni lokasyon varsayımlarıyla 12 aylık kadro, işe alım ihtiyacı ve maliyet etkisi anında hesaplanır.
  4. Strateji ve kadro uyumuHer stratejik hedef için kadro ve beceri hazırlığı ayrı ölçülür; sorunun sayıda mı beceride mi olduğu görünür.
  5. Önerilen aksiyonlarTüm raporlardan gelen bulgular önceliklendirilmiş tek listede, yanlarında somut önerileriyle sunulur.
  6. Esnek raporlar ve gösterge panelleriHazır şablonlardan ya da sıfırdan kod yazmadan gösterge, tablo ve grafik oluşturun; PDF ve Excel çıktısı alın. Kaynak veri hiçbir zaman değişmez.
  7. Kadro planlama ve norm kadroHedef norm ile gerçekleşen kadro, net sapma ve ek maliyet departman ve ay bazında; aylık işe alım planı ve ek kadro taleplerinde bütçe karşılaştırması.
  8. Organizasyon sağlığıKontrol aralığı, yönetici oranı ve band yapısı ideal aralıklarla kıyaslanır; departmanlar sağlık skoruyla değerlendirilir.
  9. İç mobilite ve yetkinlik haritasıAçık pozisyonlar için uyum oranına göre sıralanan iç adaylar; becerilerin arz ve talep dengesi.
  10. İşe alım analitiğiAday hunisi, kayıp sebepleri, kaynak verimi ve işe alım maliyeti.
  11. Tükenmişlik ve bağlılıkBağlılık, devamsızlık, iş yaşam dengesi, performans ve fazla mesai tek risk skorunda; anket sonuçları aynı yerde.
  12. Yedekleme ve bilgi riskiKritik roller için yedek adaylar ve hazırlık yüzdeleri; kişi ayrılırsa oluşacak bilgi kaybı önceden görünür.
Güvenlik ve teknik altyapı

Herkes yalnızca görmesi gerekeni görür.

Erişim dört katmanda tanımlanır ve kurallar doğrudan veri katmanında uygulanır — aynı kurallar kurumunuzun kendi iş zekası aracında da geçerlidir; bir rapor kopyalanarak yetki aşılamaz.

✓ Bulut — veri Türkiye'de✓ Kurum içi (On-Premise)✓ ISO 27001 süreçleri
Erişim ve yetkilendirmeDört katmanlı yetkilendirme; aynı raporu açan iki kişi yetkisine göre farklı veri görür.
  • Rapor erişimi rol bazında belirlenir
  • Veri kapsamı: İK iş ortağı kendi birimlerini, lokasyon yöneticisi kendi lokasyonunu görür
  • Alan gizleme: maaş ve kimlik bilgileri maskelenir, yetkisiz kişi toplu değerleri görür
  • Rapor tasarlama, yayınlama ve veri yükleme ayrı yetkilerdir
Güvenlik ve uyumKaynak sistemlere yalnızca okuma erişimi vardır; Plenalitik operasyonel verilerinizi hiçbir zaman değiştirmez.
  • Tüm erişimler kayıt altındadır ve denetlenebilir
  • KVKK ve GDPR: kişisel veri envanteri, maskeleme ve erişim kayıtları ürünün parçası
  • ISO 27001 sertifikalı süreçler, düzenli sızma testleri ve kod güvenlik taraması
  • Bulutta veri Türkiye'de tutulur; kurum içinde veri dışarı çıkmaz
Entegrasyon ve teknik altyapıPlena modülleriyle hazır çalışır; SAP, Oracle, İK ve bordro sistemleri, PDKS, CRM, veritabanı ve Excel'e bağlanır.
  • Aktarımlar gece çalışır; gün içinde yalnızca değişen veri güncellenir
  • Eksik, tutarsız ve mükerrer kayıtlar aktarım sırasında raporlanır
  • Her dönemin verisi saklanır; kuruma özel gösterge, alan ve eşikler eklenebilir
  • Power BI, Tableau, Qlik ve MicroStrategy aynı veri kaynağına bağlanır
SSS

Sıkça sorulan sorular

Plenalitik nedir?

Plena'nın İK analitiği platformudur. Farklı kaynaklardaki İK verisini tek yerde birleştirir; ne olduğunu anlamanıza, ne olacağını öngörmenize ve bulguları aksiyona dönüştürmenize yardımcı olur.

Yalnızca Plena kullananlar mı yararlanabilir?

Hayır. Plenalitik, Plena modüllerinin yanı sıra SAP, Oracle, Excel ve farklı İK sistemlerinden de veri alır.

Verimizi nasıl aktarıyoruz?

Sistemleriniz zamanlanmış aktarımlarla bağlanır. Entegrasyonu beklemeden hazır Excel şablonuyla da başlayabilirsiniz.

Kaynak sistemlerimizi yavaşlatır mı?

Hayır. Plenalitik yalnızca okuma erişimiyle çalışır ve aktarımlar gece yapılır.

Eşikleri ve kuralları biz mi belirliyoruz?

Evet. Devir eşiği, kontrol aralığı ve ağırlıklar gibi tüm kurallar kurumunuzun yapısına göre ayarlanır.

Rakamların nasıl hesaplandığını görebilir miyiz?

Evet. Her rakamın arkasında açık bir hesaplama vardır ve istenen her sayının hesabı gösterilebilir.

Günlük kullanımı zor mu?

Hayır. Sistem tüm raporları sizin yerinize tarar ve öncelikli bulguları önerileriyle birlikte önünüze getirir.

Mevcut iş zekası aracımızla çalışır mı?

Evet. Power BI, Tableau, Qlik ve MicroStrategy aynı veri kaynağına bağlanır; rakamlar araçtan araca değişmez.

Herkes her raporu görür mü?

Hayır. Dört katmanlı yetkilendirme sayesinde herkes yalnızca kendi sorumluluk alanını görür; hassas bilgiler gizlenir.

Verilerimiz nerede tutulur?

Kurum içi kurulumda kurumunuzun dışına çıkmaz, bulut kurulumda Türkiye'de tutulur. KVKK ve GDPR gerekliliklerine uygundur.